Les ratios de rentabilité à suivre en restauration
Le chiffre d'affaires ne dit pas si tu gagnes de l'argent. Ce sont quelques ratios qui le disent. En voici cinq à suivre, avec les cibles — et une règle simple pour tout retenir.
Quels sont les ratios de rentabilité à suivre en restauration ?
Cinq ratios disent si ton restaurant gagne vraiment de l'argent : le food cost (28 à 32 % du CA), le ratio de personnel (30 à 35 %), le prime cost (matières + personnel, ≤ 65 %), les charges d'exploitation (environ 30 %) et le résultat (8 à 10 %). La règle des 30-30-30-10 les résume.
La règle des 30-30-30-10
C'est le repère mental le plus utile en restauration traditionnelle. Sur 100 € de chiffre d'affaires HT, tu vises environ :
Le repère
30 % de matières premières · 30 % de personnel · 30 % de charges · 10 % de résultat.
Chaque ratio ci-dessous découpe cette règle plus finement.
1. Le food cost (ratio matière)
C'est la part de ton CA absorbée par les matières premières. Cible : 28 à 32 %. C'est le ratio le plus surveillé — on le détaille dans notre guide dédié au food cost.
2. Le ratio de personnel
Masse salariale (chargée) divisée par le CA. Cible : autour de 30 à 35 % selon ton type d'établissement — plus bas en restauration rapide, plus haut en gastronomie où le service pèse davantage.
3. Le prime cost
C'est le ratio clé venu des États-Unis : matières + personnel, rapportés au CA. Ces deux postes sont tes plus gros coûts variables. Cible : ne pas dépasser 60 à 65 %. Au-delà, il reste trop peu pour les charges et le résultat.
4. Les charges d'exploitation
Loyer, énergie, assurances, marketing, entretien… Cible : autour de 30 %. Ce sont surtout des coûts fixes : plus ton CA monte, plus ce ratio s'allège mécaniquement.
5. Le résultat (et l'EBE)
Ce qu'il reste une fois tout payé. Cible : au moins 8 à 10 % du CA. En dessous, la moindre mauvaise surprise (panne, hausse de loyer, saison creuse) te met en danger.
Aucun ratio ne se lit seul. Un food cost parfait ne sert à rien si ta masse salariale dérape. C'est l'équilibre des cinq qui fait la rentabilité.
RestoMaestro calcule ces ratios pour toi à partir de tes chiffres (CA, achats, stocks, masse salariale, charges) et te situe par rapport aux repères de ton type d'établissement, avec une phrase claire pour chaque indicateur.
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